Coachen op competentieontwikkeling

Competenties beschrijven het cruciale gedrag om tot succesvol resultaat te komen, op persoonlijk en bedrijfsniveau. In veel organisaties wordt daarom een fikse investering gedaan in het meten van competenties om duidelijk te krijgen waar medewerkers staan ten opzichte van het competentieprofiel: developmentcenters, competentieobservatiesystemen. Het zijn degelijke methodes die behoorlijk wat tijd, menskracht en geld vragen. Maar dan…

In het boek wordt vrij snel duidelijk waarom coachen op competentieontwikkeling (CoCo) ook wel vergeleken wordt met coachen op ijsbergen.

Aan de hand van praktijkbeschrijvingen en nabeschouwingen wordt op een levendige wijze het volgende concreet gemaakt:

• het systematisch doorvragen op competentiegedrag
• het benoemen van (afwezig) competentiegedrag in de hier-en-nusituatie
• het bespreekbaar maken van onzichtbare opvattingen die het compententiegedrag beïnvloeden
• het werken met competenties in het spanningsveld beoordelen en ontwikkelen
• het werken met een ontwikkelplan
• het voeren van 'CoCo'-gesprekken in de groep
• het profiel van een 'CoCo'-coach
• nieuw is het belang van de context van competenties.

Dit boek is bestemd voor leidinggevenden, managers en P&O-adviseurs die werken in profitbedrijven en/of non-profitorganisaties. Zij zijn verantwoordelijk voor het concretiseren van competentiemanagement en de competentiegerichte coachgesprekken. Dit boek is ook nuttig voor studenten, opleiders en startende coaches die willen kennismaken met de praktijk van het competentiegesprek.

Het boek is te bestellen bij uitgeverij Boom/Nelissen. U betaalt geen verzendkosten!